<趣旨説明>
現代社会は、新しい革新を求めて、デジタル化の潮流にあり、また、他方では新型コロナウイルス禍に対処するため、新しい日常として「テレワーク」が強力に推奨されています。そのため、当法人の緊急課題として業務のデジタル化を実施して、社会の要請に応えることが必要となっています。そこで、当法人の業務を取り巻く諸条件に配意しつつ、次の基本方針に基づきそのデジタル化を推進することとします。
1 最初からDX(デジタルトランスフォーメーション)をイメージするのではなく、身近な業務から逐次アナログデータをデジタルデータに変え、そのデータを管理することからスタートする。
2 デジタル化に当たっては、最初から課題を明確にして行うこと。
優先課題としては、①.最小限、勤務としてのテレワークを可能にすること、②.総務、経理事務の合理化を目的としたデジタル化、➂.各研修教材及び研修システムのデジタル化、④.後見、遺言等業務の処理マニュアル、参考文例、資料の検索システムの策定、⑤.後見NPOの支援システムの確立、等がある。
3 プロジェクトチームが、デジタル化の企画・推進に当たっては、関係部署、会員との連携、協調に十分配慮すること
4 デジタル化は長期戦を覚悟し、スタート当初は少人数でも、デジタル化が進行するに従い、多数の参加者を得ること。
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